1) Votre expérience de manager ?

 

J’ai appris à manager en étant scout , moniteur de colonies de vacances, directeur de camps d’adolescents, ou encore capitaine d’équipes de foot : par la pédagogie.J’ai ensuite occupé des postes qui ont nourri ma passion du management. Chez Renault, j’ai été responsable organisation, formation (entre autres : animation de stages ethnies), communication, chef d’atelier puis chef de groupe. Après avoir été DGRH du Groupe Limagrain, je suis rentré chez BSN/Danone en tant que DRH de BSN Emballages. J’ai managé plusieurs équipes en tant que Directeur Régional des ventes, puis Directeur Général en France, Argentine et Espagne. De retour dans l’hexagone, j’ai été Directeur associé du cabinet BPI. Je sais les compétences et qualités humaines requises pour mener à bien son métier de manager. L’observation, l’écoute, la communication, l’empathie, la prise en compte de la diversité culturelle, en font partie.

2) Votre définition du manager ?

 

Un manager est un éclaireur, un donneur de sens, un animateur, un facilitateur de savoirs, un transmetteur, un « permetteur » ….et surtout un « accordeur de talents ®», nom que j’ai choisi pour mon livre! Détecter, révéler et développer les talents d’hommes et femmes afin qu’ils réussissent des projets personnels et professionnels par la force de leurs atouts et la puissance du travail de groupe et d’équipe.

3) Votre apport aux managers d’aujourd’hui ?

 

J’ai crée Doly&partners en 2009. J’interviens auprès des managers sur les thématiques suivantes :

  • Teambuilding, cohésion, intelligence collective
  • Management et conduite de projets
  • Les points communs des managers réussissant dans la durée ( entreprise, sport, musique, cuisine…)
  • Interculturalité dont le fait religieux en entreprise
  • Le management intergénérationnel
  • Nouvelle philosophie du management / RH
  • Conduite du changement dans les projets de transformation d’entreprises : fusions, acquisitions, changements structurels, d’actionnaires ou de dirigeants…

 

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