Quelques interventions menées par Doly & Partners
Interventions les plus récentes
- Fusion de deux groupes de retraite et assurance
- Mutualisation de services d’une Mairie d’une grande ville et de la communauté urbaine de son agglomération
- Audit organisation / RH d’une entreprise de service (700 personnes) 3 ans après sa création puis mise en œuvre de préconisations
- Diagnostic stratégique et organisationnel d’un cabinet d’études et de conseil et mise en œuvre et suivi de la nouvelle organisation (formation, team building, coaching du comité de direction…)
- Accompagnement d’un groupe projet de construction d’une nouvelle usine d’un groupe automobile (30 personnes de 4 nationalités différentes)
- Accompagnement et suivi de la création d’une nouvelle entreprise
- Séminaire de formation au management de comités de direction et d’équipes de direction commerciale par prise de distance décalée (comparaison sport/entreprise, cuisine de haut niveau/entreprise, orchestre/entreprise)
- Création d’une association accompagnant des projets culturels
- Séminaire de team building d’organisation et de fonctionnement d’un nouveau staff d’équipe sportive
- Formation de nouveaux patrons de PME dans l’équilibre de leur rôle « bureau » (administratif, juridique, finance, compta, gestion, RH..) et « terrain »
- Mise en place, organisation, formation, conduite du changement d’un staff d’équipe sportive
Création du premier « share services » d’un groupe international
- Par souci d’efficacité et d’économie, il est suggéré de créer un regroupement des services fonctionnels (achats, finances, juridiques, RH, etc.) de 4 filiales d’activités différentes d’un même groupe dans un même pays.
- Résultats : tâche menée à bien en 1 an avec plus de 20 % d’économie à la clé.
Constitution d’une équipe en mode projet pour gagner une compétition internationale
- Deux ans avant la compétition, constituer une équipe projet, la former, l’animer en mode projet
- Résultats : un finaliste et un vice champion.
Coaching d’équipe post fusion
- Organisation d’un nouveau comité de direction suite à une fusion de deux entreprises de services
- Aide à la sélection, formation à l’animation, formation et suivi des réunions de comités de direction pendant 6 mois…
Conception et animation d’un séminaire de lancement de l’équipe projet d’une nouvelle usine
- 30 chefs de projet de 5 nationalités différentes réunis pendant 5 jours pour élaborer les composantes du projet et apprendre à travailler ensemble avec efficacité et plaisir ;
- Déclinaison par grandes fonctions du cahier des charges du projet,
- Rédaction de la feuille de route de chaque responsable de parties du projet.
Conception et animation d’un séminaire de team-building pour la nouvelle équipe de la direction industrielle d’un groupe international
- 12 directeurs réunis pendant 3 jours autour de leur nouveau patron avec alternance de séquences en salle et outdoor ;
- Rédaction d’une charte d’organisation et de fonctionnement du nouveau comité de direction.