Questions
Author: Jean-Pierre Doly
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« Si on répondait aux questions avant de les avoir posées, on se tromperait beaucoup moins dans les réponses mais beaucoup plus dans les questions ! »
N’est ce pas le plus souvent de la qualité des rapports entre les personnes que dépend la performance d’une organisation, d’une entreprise ? N’est-ce pas de la coopération entre des talents aux profils différents que nait la réussite collective ? N’est ce pas le rôle du leader, du manager, du chef de savoir non seulement détecter les talents mais de savoir les accorder entre eux pour que la partition soit bien jouée, sans fausse note ni grincements…?

Et si le management consistait finalement à mettre chaque individu en situation de pouvoir mieux réussir en groupe ? Alors qu’en est-il de l’autonomie, de la prise d’initiative, de la délégation, de la créativité, des efforts individuels tout en prônant le travail de groupe, l’esprit d’équipe, le partage, la confiance ?

Jean-Pierre Doly

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