Jean-Pierre Doly – Plaquette commerciale

Doly & Partners (Accordeur de talents), pratique un conseil en action, participatif et tourné vers le résultat.

Créer le premier « share services » d’un groupe international

  • Par souci d’efficacité et d’économie, il est suggéré de créer un regroupement des services fonctionnels (achats, finances, juridique, RH, etc.) de 4 filiales d’activités différentes d’un même groupe dans un même pays ;
  • tâche menée à bien en 1 an avec plus de 20% d’économie à la clé.

Constituer une équipe en mode projet pour gagner une compétition internationale

  • Deux ans avant la compétition, constituer une équipe projet, la former, l’animer en mode projet ;
  • résultat : finaliste et vice champion.

Coaching d’équipe post fusion

  • Organiser un nouveau comité de direction suite à une fusion de deux entreprises de service, aide à la sélection, formation à l’animation et suivi des réunions de comités de direction pendant 6 mois.

Concevoir et animer un séminaire de lancement de l’équipe projet d’une nouvelle usine

  • 30 chefs de projet de 5 nationalités différentes réunis pendant 5 jours pour élaborer les composantes du projet et apprendre à travailler ensemble avec efficacité et plaisir ;
  • déclinaison par grandes fonctions du cahier des charges du projet, rédaction des feuilles de route de chaque responsable de parties du projet.

Concevoir et animer un séminaire de team building pour la nouvelle équipe de la direction industrielle d’un groupe international

  • 12 directeurs réunis pendant 3 jours autour de leur nouveau patron avec alternance de séquences en salle et outdoor ;
  • rédaction d’une charte d’organisation et de fonctionnement du nouveau comité de direction.

Plaquette commerciale Doly & PartnersErreur de l’un, réussite de l’autre, ne t’inquiète point de ces divisions. Il n’est de fertile que la grande collaboration de l’un à travers l’autre. Et le geste manqué sert le geste qui réussit. Et le geste qui réussit montre le but qu’ils poursuivaient ensemble à celui-là qui a manqué le sien.

Antoine de Saint-Exupéry

La performance collective plus que la simple addition de talents

… dans des mondes aussi différents que l’entreprise, la musique, le sport, la cuisine… de talents
… entre théorie des organisations et psychologie individuelle du dirigeant la cohésion transversale du management doit trouver une place de choix…

C’est de la conjugaison cohérente des équipes de talents que viendront la victoire, le challenge réussi et l’objectif atteint.

Plaquette commerciale Doly & Partners

Les gens qui partagent une direction commune et qui ont un esprit d’équipe atteignent leurs objectifs plus facilement et rapidement parce qu’en s’appuyant mutuellement, en étant solidaires, les succès sont plus rapides et plus nombreux !

Vers un management partagé :

pratique managériale dans différentes organisations, droit au zapping de formations et expériences d’entreprises ou de milieux professionnels divers, conduites de projets à fort enjeu humain

… permettent de connaître et comprendre les réalités humaines pour atteindre des buts communs.

Le conseil en management interculturel est une expertise nouvelle et nécessaire :

Plaquette commerciale Doly & Partnersla force d’une équipe vient de la richesse de sa diversité et du lien qui vont unir ses membres davantage qu’à l’addition
des personnalités des individus.

… pour cela il faut aider les décideurs à faire les meilleurs choix d’hommes, les bons castings, les constitutions des bonnes équipes en encourageant la diversité des formations, le métissage culturel.

La grandeur d’un métier est peut-être avant tout d’unir les hommes : il n’est qu’un luxe véritable, celui des relations humaines.

logo Jean-Pierre Doly3, rue Philibert Delorme, 75017 Paris
Tél. – Fax : 01 45 20 18 78 – Port. – 06 20 86 68 98
E-mail : jean-pierre@dolypartners.com


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> Contacter Jean-Pierre Doly


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