Articles

Le logo de « Doly & Partners »

Jean-Pierre Doly Logo
Q. Pourriez – vous nous expliquer la genèse de votre logo ? Pourquoi ce cercle et ces flèches ?

JPD – Le cercle, c’est la représentation de la démocratie chez les Grecs, c’est l’égalité politique, la démocratie, tous les citoyens sont différents (les flèches) mais entretiennent un rapport identique au projet central. Le centre, c’est le foyer qui rassemble et réchauffe, mais qui en même temps, nous tient à distance ; c’est le lieu du collectif, du projet commun, partagé. C’est dans le rapport individuel que chaque personne a avec le centre, dans ce que chaque individu apporte au projet que le cercle se construit. Contrairement aux droites qui ont un début et une fin et qui séparent, contrairement à d’autres figures géométriques (carré, rectangle… Ne conseille t- on pas souvent aux gens pour créer ou innover de sortir de leur cadre ?), le cercle a autant de débuts et de fins que l’on veut : les débordements des hommes sont moins faciles lorsqu’il n’y a pas d’angles, avez-vous déjà essayé de coincer quelqu’un dans un cercle ?!Mais attention car le cercle qui perd son centre peut perdre son sens, si l’on occulte les citoyens (les flèches), gard au « trou noir » ! Et puis « à trop caresser le cercle dans le sens du poil, il devient vicieux ».

Partager cet article sur vos réseaux...

Contribution de Jean-Pierre Doly au Forum PMI Côte d’Azur 21/05/2015

De la qualité des rapports entre les personnes dépend la performance de l’entreprise

PMI_Forum_21052015-59-V2Le contexte

  • course à la rentabilité, recherche de valeur ajoutée et de productivité,
  • pression concurrentielle, accélération du cycle de vie des produits,
  • « dictature » du CT,
  • fusions/acquisitions, délocalisations, externalisations/sous-traitance, changements d’actionnaires….
  • évolutions des exigences des clients, zapping, infidélité
  • évolutions technologiques, révolution digitale, big data…
  • évaluation de la performance économique et sociale : vers une “cotation sociétale”…
  • …la (les) crise(s)…

Les conséquences : et les hommes ?Photo-0018 (1)

Partager cet article sur vos réseaux...

Trabajar de otra manera / Jean-Pierre Doly, François Monconduit

Trabajar de otra manera Doly MontconduitL’écoute, l’imagination, l’implication sont des valeurs que l’homme investit dans son travail lorsqu’il se sent responsable de son travail. Mais comment promouvoir cette responsabilité quand les uns pensent et d’autres exécutent, quand c’est le chef qui a raison et les autres se soumettent ?

Trabajar de otra manera (Temas 1999), réécrit en Argentine après la parution en France de «L’entreprise, entre contrainte et liberté», établit que la modernisation sociale de l’entreprise entraine son efficacité économique , laquelle pour réussir doit se baser sur un autre statut de l’homme au travail…

Partager cet article sur vos réseaux...

Parlons management avec Jean-Pierre Doly – Vidéos

Partager cet article sur vos réseaux...
Follow

Get every new post on this blog delivered to your Inbox.

Join other followers: