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Contribution de Jean-Pierre Doly au Forum PMI Côte d’Azur 21/05/2015

De la qualité des rapports entre les personnes dépend la performance de l’entreprise

PMI_Forum_21052015-59-V2Le contexte

  • course à la rentabilité, recherche de valeur ajoutée et de productivité,
  • pression concurrentielle, accélération du cycle de vie des produits,
  • « dictature » du CT,
  • fusions/acquisitions, délocalisations, externalisations/sous-traitance, changements d’actionnaires….
  • évolutions des exigences des clients, zapping, infidélité
  • évolutions technologiques, révolution digitale, big data…
  • évaluation de la performance économique et sociale : vers une “cotation sociétale”…
  • …la (les) crise(s)…

Les conséquences : et les hommes ?Photo-0018 (1)

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Intervention de Jean-Pierre Doly accompagné de David Camara au Collège et IES St Jean à Sannois (95)

logo-apprentis-auteuilApprentis d’Auteuil : « fais du sport, mais passes ton bac d’abord !…. et/ou apprends un métier !… »

Intervention de Jean-Pierre Doly accompagné de David Camara au Collège et IES St Jean à Sannois (95)*  

1ère partie : Les jeunes footballeurs           app auteuil sannois 4   

  • 90 000 licenciés dans une tranche d’âge
  • 600 à 700 en Centres de Formation entre 15 et 19 ans dont 250 à 300 signent un contrat d’aspirant stagiaire (réussite 1 sur 3), les autres ont un contrat de formation sans salaire (réussite 1 sur 20)
  • Avant = 13/14 ans : pensionnat, parents, famille, copains, etc…
  • Sur 5 tranches d’âge (de 15 à 19 ans) il y a 1800 joueurs
  • 80 arrivent à être pros, 1 à 4 deviennent internationaux
  • Sur environ 1000 pros, 10% arrêtent leur carrière chaque année et 10 à 15 l’arrêtent avant pour blessures graves
  • Sur les 80 pros, 20 ont le bac, 9 un BEP, 10 un CAP, 2 un diplôme de foot et… 40 n’ont rien!

 

Qui sont les sportifs de très haut niveau ?app auteuil sannois 2
  • Des porteurs de savoir-faire particuliers: qui ne sont  pas dans les cv, pas nécessairement dans le parcours avant 18- 20 ans, c’est une promesse de performance et de valeur ajoutée
  • Ils sont adaptables aux situations complexes, ils ont  une intelligence des situations et ont un leadership naturel
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