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Jean-Pierre Doly intervient au Forum PMI Cote d’Azur le 21 Mai à Sophia Antipolis

Sophia-Antipolis (Cote d’Azur) – Forum – Gestion des Talents 

La véritable différence entre le succès et l’échec dans une entreprise tient très souvent à la façon dont l’entreprise sait faire ressortir l’énergie et le talent de son personnel. Thomas J. Watson, Jr., ex-Président 

Nous cherchons tous des collaborateurs talentueux mais comment les trouver, comment les cultiver et comment les

Nos 3 intervenants, Jean-Pierre DolyJean-Marc Chazarin et Jean-Baptiste Hibon, vous apporteront des éléments de réponses à ces questions clés dans la gestion des équipes de projets.

De la qualité des rapports entre les personnes dépend la performance de l’entreprise
Et si dans notre société individualiste et face à une crise durable entraînant le repli sur soi une solution était dans la coopération entre des talents aux profils différents pour une vraie réussite collective. Le rôle du manager est non seulement de détecter les talents, mais aussi –et surtout- de savoir les accorder, afin que la partition soit bien jouée, sans fausses notes, ni grincements.
Jean-Pierre aime à se définir comme un « accordeur de talents », c’est-à-dire détecter, révéler et développer les talents d’hommes et femmes afin qu’ils réussissent des projets personnels et professionnels par la force de leurs atouts et la puissance du travail de groupe et d’équipe.
Doly&Partners, Paris
dolypartners.com

Conférence de Jean-Pierre Doly – PMI Paris Ile de France 05/03/2015

La branche Paris Ile de France du PMI France a organisé une  conférence sur le thème : Optimiser les performances d’une équipe en accordant les talents individuels…par Jean-Pierre Doly le Jeudi 05 mars 2015 à 18h00 à l’Espace Saint Martin

Jean-Pierre Doly, fort de 35 ans d’expérience au sein de grands groupes tels que Renault (DRH et production) et Danone (DRH, commercial et DG), a partagé avec le public de la conférence son expérience de management d’équipe et a présenté le rôle clé du leader en tant qu’accordeur de talents lors de la conférence PMI Ile de France-Paris du 5 mars

Nous sommes dans un monde où tout va toujours plus vite et où le client est toujours plus exigeant. Le succès d’une entreprise réside désormais en majorité dans sa capacité à s’adapter rapidement aux évolutions externes. Néanmoins, si le temps des produits et des affaires s’accélère, le temps « humain », celui du recrutement, de la montée en compétence, de l’intégration à une équipe reste toujours le même et face au changement les collaborateurs peuvent avoir une tendance au repli sur eux-mêmes.

La cohésion managériale est affaire d’interactions plus que de somme d’egos !

L’idée que la cohésion d’un groupe pour un objectif projet est la somme des expertises des managers qui la composent, imprègne encore beaucoup le monde de l’entreprise,

L’idée que l’atteinte d’un objectif majeur en sport collectif puisse venir de la somme d’individualités recrutées à prix d’or est encore très vivace dans le monde du sport,

Mais la force d’une équipe tient davantage aux liens qui unissent ses membres qu’à l’addition des compétences et personnalités des individus.

Ces liens sont le théâtre d’interactions multiples, très codifiées, qu’il faut savoir détecter, observer et interpréter pour les fluidifier et permettre ainsi à chacun de vouloir donner le meilleur pour le projet du groupe.

Cette énergie particulière, cette matière relationnelle construit du respect, de la confiance, de l’efficacité dans les échanges : elle est ce supplément que produit le groupe au-delà des egos pour être performant !

Doly& partners sait identifier les leviers qui favoriseront ces interactions et les activer dans le groupe lui –même.

C’est en se fondant dans le groupe et en le voyant vivre que Doly & partners construit une démarche d’intervention, combinant outils méthodologiques et registres d’intervention pour saisir les enjeux de cohésion et les traiter au plus près des réalités du groupe.

Chaque apport est généré par l’examen des logiques d’interaction en situation, pour une compréhension et une réactivité maximales, et le respect des contraintes de temps.

Doly& partners pratique un conseil impliqué et participatif tourné  vers le résultat et l’action.

Jean Pierre Doly

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