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Salut le sportif !

raymond koppa et jean-pierre doly

Souvenir d’un fan   Le 3 mars 2017, un grand nom du football nous a quitté. Raymond Kopa. Pour les plus jeunes d’entre vous, je rappelle qu’il fut le premier Ballon d’Or français ! Il a bâti sa légende au Real Madrid mais aussi avec le club champe lire plus

Pour une GRH dans le monde du Sport

Jean-Pierre DolyPour une GRH (Gestion des Ressources Humaines) dans le monde du Sport, par Jean-Pierre Doly

Le constat

  • Des joueurs qui arrivent à faire licencier leur entraîneur et son staff…
  • Des supporters qui font démissionner un Président…
  • Une « psychothérapeute » qui aurait été la responsable de l’échec d’une athlète aux jeux olympiques…
  • Des joueurs recrutés sur vidéo ne tenant pas leurs promesses et dont on se sépare rapidement…
  • Une centaine d’entraîneurs diplômés au chômage après un licenciement dont une dizaine en procès avec leur ancien club…
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Le logo de « Doly & Partners »

Jean-Pierre Doly Logo
Q. Pourriez – vous nous expliquer la genèse de votre logo ? Pourquoi ce cercle et ces flèches ?

JPD – Le cercle, c’est la représentation de la démocratie chez les Grecs, c’est l’égalité politique, la démocratie, tous les citoyens sont différents (les flèches) mais entretiennent un rapport identique au projet central. Le centre, c’est le foyer qui rassemble et réchauffe, mais qui en même temps, nous tient à distance ; c’est le lieu du collectif, du projet commun, partagé. C’est dans le rapport individuel que chaque personne a avec le centre, dans ce que chaque individu apporte au projet que le cercle se construit. Contrairement aux droites qui ont un début et une fin et qui séparent, contrairement à d’autres figures géométriques (carré, rectangle… Ne conseille t- on pas souvent aux gens pour créer ou innover de sortir de leur cadre ?), le cercle a autant de débuts et de fins que l’on veut : les débordements des hommes sont moins faciles lorsqu’il n’y a pas d’angles, avez-vous déjà essayé de coincer quelqu’un dans un cercle ?!Mais attention car le cercle qui perd son centre peut perdre son sens, si l’on occulte les citoyens (les flèches), gard au « trou noir » ! Et puis « à trop caresser le cercle dans le sens du poil, il devient vicieux ».

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Le sport peut-il être un levier d’innovation managériale ?

« Le sport peut-il être un levier d’innovation managériale ? » c’est le titre de la Table ronde de Sentez-vous sport (3èmes Assises sport et entreprises du 18 septembre 2014).

Le thème de Sentez-vous sport aux 3èmes Assises : Réussir ensemble !
A 15’13 de la vidéo, la Table ronde « Le sport peut-il être un levier d’innovation managériale ? » avec :

  • Christophe Deloche (entraîneur du relais ski de fond, médaillé à Sotchi),
  • Jean-Pierre Doly (Directeur général, Doly&Partner, Conseil en management-RH et sport),
  • Jérôme Introvigne (Directeur du management de l’innovation, Poult),
  • Maryse Juranville (Responsable prospective, Direction des ressources humaines, Groupe BPCE),
  • Charles-Henri Besseyere des Horts, (professeur associé au département Management & Ressources humaines du groupe HEC)

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Alain Tronqual : un grand entraineur d’athlétisme

alain_tronqual« Why do you sleep so still? Why do you breath so low? »

(Pourquoi tu dors encore ? Pourquoi tu as le souffle si court ?)

Cat Stevens in Lady d’Arbanville

Alain Tronqual*, un intelligent pudique, un érudit passionné, un observateur pointu, un œil de maquignon auvergnat, un exigeant enthousiaste, un perfectionniste insatisfait, un pédagogue altruiste, un humaniste (parfois) incompris, un chercheur aux « trouvailles »insuffisamment « exploitées », un humour « tronqualien » souvent dévastateur…

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