Au début des années 70, l’Usine de Billancourt innove en créant ce qu’on appellera les “stages ethnies”, destinés à aider les agents de maîtrise et l’encadrement dans leur gestion au quotidien du management interculturel. Jean-Pierre Doly, qui développa ce concept et lui donna vie, le portant à bout de bras, nous livre aujourd’hui son témoignage. Nous le présentons en deux parties : d’abord le pourquoi et le comment de ces stages, ensuite les réactions plus personnelles de Jean-Pierre sur son passage à Billancourt et sur les pionniers qu’il y a rencontrés.
