Pégasus : plongez dans une expérience inspirée de l’Armée
Je veux vous relater ici mon expérience de management dans le cadre d’une formation proposée par La maison du management*. L’objectif du stage : « Comment faire face collectivement à des situations d’exception ? » Pour l’occasion, on s’est tous mis à l’eau ! Je vous explique comment et ce qui en est ressorti !
Le logo de « Doly & Partners »
Le logo de « Doly & Partners »
Q. Pourriez – vous nous expliquer la genèse de votre logo ? Pourquoi ce cercle et ces flèches ? JPD - Le cercle, c’est la représentation de la démocratie chez les Grecs, c’est l’égalité politique, la démocratie, tous les citoyens sont différents (les flèches) mais entretiennent un rapport identique au projet central. Le centre, c�
Contribution de Jean-Pierre Doly au Forum PMI Côte d’Azur 21/05/2015
Contribution de Jean-Pierre Doly au Forum PMI Côte d’Azur 21/05/2015
De la qualité des rapports entre les personnes dépend la performance de l’entreprise Le contexte course à la rentabilité, recherche de valeur ajoutée et de productivité, pression concurrentielle, accélération du cycle de vie des produits, « dictature » du CT, fusions/acquisitions, délocalisations, externalisations/sous-traitance, ch
Trabajar de otra manera / Jean-Pierre Doly, François Monconduit
Trabajar de otra manera / Jean-Pierre Doly, François Monconduit
L’écoute, l’imagination, l’implication sont des valeurs que l’homme investit dans son travail lorsqu’il se sent responsable de son travail. Mais comment promouvoir cette responsabilité quand les uns pensent et d’autres exécutent, quand c’est le chef qui a raison et les autres se soumettent ? Trabajar de otra manera (Temas 1999), r�
Regards croisés sur le management : Michel Podolak – Jean-Pierre Doly 
Regards croisés sur le management : Mickael Landreau - Jean-Pierre Doly 
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